中铁置业投资公司亳州项目：强化三个“有” 夯实一线员工“基本功”

今年以来，中铁置业投资公司亳州项目常态化开展“深化业务理解 共促技能提升”内部交流培训活动，每周组织各部门轮流开展业务提升培训，促进跨部门知识共享与经验交流，确保职工业务知识和实战技能实现双提升。

一、有的放矢 提升业务能力

一是开展保密意识和舆情应对能力培训。利用“4.15”全民国家安全教育日开展保密教育，观看公益片《保密防线》，在公司厂务公开栏张贴保密教育知识，提升员工保密意识。邀请亳州晚报资深编辑围绕舆情应对，深入分析当前舆论态势，剖析企业容易出现的舆情风险点、应对技巧以及注意事项，为舆情应对处置、防范网络意识形态风险等工作提供了新的思路和方向。二是开展二级开发业务培训。带领参训人员系统地学习房地产二级市场的相关理论知识，包括市场定位、项目策划、规划设计、成本控制、营销推广、客户关系维护等各个环节，构建一个完整的房地产二级开发框架，更全面地把握项目的整体运作流程。三是开展综合能力提升培训。针对日常公文写作的概念、作用与意义、种类与特点，帮助参训人员掌握公文写作结构、格式等基本原则和具体要求，并介绍了领导讲话、工作总结、公函、信息简报等几种常见公文写作的基本范例和实际写作过程中存在的一些误区，带领参训人员全面掌握公文写作业务精髓。

二、有所作为 增强实战水平

一是实战演练。通过生动的案例，向员工展示了在复杂多变的市场环境中，如何灵活应对各种挑战，实现项目的成功开发，鼓励员工提出新想法、新思路。组织多项实战模拟演练，通过实操提升员工解决问题能力，激发创新思维，形成了近300页的亳州公司2023-24#地块课题研究成果集锦。二是实地践学。组织员工先后到河南商丘金沙东院、郑州万科翠湾中城、武汉中海寰宇天下、中铁阅湖郡等项目进行考察调研，赴成都、眉山考察学习第四代住宅建筑，学习其他城市业态运营先进理念和管理经验，强化地产板块与文旅板块融合，开阔员工眼界，确保产品品质。

三、有条不紊 形成攻坚合力

一是定期探讨改进方案。通过分组讨论的方式，深入剖析资产盘活的成功案例与面临的挑战，学习如何在因地制宜发挥优势，促进解决实际工作中遇到的问题。在培训尾声，每位员工围绕一个主题畅谈工作、交流生活，围绕工作存在的执行规定不严格、落实程序不到位等问题，进行全面规范、从严规范。二是建立工作进展沟通机制。职工每天报告工作动态及存在问题，领导班子跟进指导并帮助协调解决。紧盯时间进度，不等不靠，形成了“盯着数据进度干、朝着目标任务干、奔着王牌项目干”的良好氛围。

下一步，中铁置业投资公司亳州项目将持续开展强业务促提升活动，让全体员工从“台下学”到“台上讲”，从“书上学”到“现场看”，进一步学思践悟、深学笃行，增强业务素质，激发担当精神，提升工作能力，为全面推进资产盘活赋能增效。（通讯员：宁薇薇）