师徒三代传承“小草房”精神

编者按  1995年，奇瑞在几间“小草房”中开始了孕育。在两年多的时间里，奇瑞汽车的一张张蓝图就从这个夏天如火炉、冬天似冰窖的“小草房”中产生。如今，“小草房”没有了，取而代之的是高大的厂房、世界一流的技术和设备，但奇瑞人不改“小草房”精神初心。

“尹同跃董事长不止一次说过，‘小草房’精神代表奇瑞艰苦奋斗的创业精神和勇于开拓的创新精神。‘小草房’精神教育着一代又一代的奇瑞人，让我们知道奇瑞的目标是什么、方向是什么。”7月26日，记者在奇瑞新能源汽车股份有限公司的车间，见到了正在研究新能源车电路的李斌、徐本盛和夏泽飞，他们告诉记者，作为一线技术工人，要将“小草房”精神牢牢铭记、传承。

安全规范代代传

李斌（右）向年轻工人传授心得

李斌，2011年获全国第三届汽车装调工技能大赛二等奖；徐本盛，2018年获全国第五届汽车（新能源）装调工职业技能竞赛第一名；夏泽飞，2023年获长三角技能竞赛一等奖。李斌是徐本盛的师傅，徐本盛是夏泽飞的师傅。他们三人既是师徒，也是兄弟；既是一线工人，也是技术能手。

“要能吃苦、敢吃苦，嘴上说说容易，但技术工种真的是容不得半点马虎，在整车及电路调试中更是如此。”提及“小草房”精神，三人异口同声。

徐本盛对工艺精益求精

夏泽飞工作中一丝不苟

师徒三人在一起研究电路问题

在炎炎夏日所有人都希望能找个空调房待着时，他们却经常待在车里研究电路问题，有时一研究就是半天。

“生产过程中如果出现了电路问题，在忙于自己工作的同时，还需要第一时间赶到现场，将问题及时处理，解决完问题后再回到自己的岗位。有时为了完成生产任务经常加班加点，但完成任务后又感到喜悦。”徐本盛说。

在“小草房”精神的支撑下做好传、帮、带工作，平时的工作中，师徒三人经常在一起进行技术探讨与交流，把自己所学到的知识共享，学习自己所不了解的知识，实现共同进步。生产之余，三个人经常交流知识和经验。

“记得有一次一辆车出现了问题，我和夏泽飞查找了一天也没有找到问题所在，就去请教师傅李斌，师傅很快解决了问题。事后，我们利用这次机会向师傅请教并分析自己的问题所在。”徐本盛说。

□本报记者 傅军